0

Разъяснительная работа с сотрудниками

Адрес этой страницы

<<предыдущая страницаОглавление книгиследующая страница>>

3. Ответственность за производственный брак

В начале книги было дано определение понятиям «качество продукции», «производственный брак» и «дефект». Известно, что брак без причины не бывает. Однако ее выявление нередко связано с определенными трудностями. Причины производственного брака могут быть определены самим оператором в процессе работы или самоконтроля, производственным мастером, работниками ОТК, метрологической или другой службой.

При обнаружении дефектных деталей их возвращают для исправления или направляют в изолятор брака и составляют «Извещение о браке» (акт брака), в соответствии с которым производится учет и анализ брака, а также намечаются мероприятия по его устранению или предотвращению в дальнейшей работе. В «Извещении о браке» указываются причины и виновники брака, закодированные в соответствии с разработанными классификаторами.

По отношению к виновникам производственного брака установлены определенные меры взыскания, учитывающие обстоятельства появления брака, его масштабы, когда и кем он выявлен и т. п.

В зависимости от степени готовности продукции и вины работника (признанной им) производятся удержания. При этом полный брак по вине работника оплате вовсе не подлежит, а частичный брак оплачивается в пониженном размере в зависимости от степени годности продукции.

Эффективное наказание сотрудников: метод «кнута»

За изделие (деталь), полностью забракованное не по вине рабочего, ему выплачивается 2/3 тарифной ставки повременщика соответствующего разряда. Частичный производственный брак в этом случае также оплачивается по пониженным расценкам в зависимости от степени годности продукции, но не ниже 2/3 тарифной ставки (однако месячная заработная плата в указанных ситуациях не может быть меньше установленного минимального размера). Производственный брак, происшедший вследствие дефекта в обрабатываемом металле (несоответствие качества материала, трещина, раковина и т. п.), обнаруженного после затраты на обработку детали не менее одного рабочего дня, оплачивается по сдельным расценкам, а если он обнаружен после приемки изделия ОТК, оплата за него производится наравне с годными изделиями.

На период освоения нового производства брак не по вине работника оплачивается по тарифной ставке повременщика соответствующего разряда.

Необходимо учесть, что все потери от брака (если они не взысканы с поставщика) относятся за счет себестоимости продукции и, следовательно, отрицательно отражаются на экономических показателях предприятия.

За выпуск и поставку недоброкачественной или некомплектной продукции предусмотрены не только экономические санкции по отношению к заводу-изготовителю (взыскание с него кроме стоимости забракованной продукции еще штрафа в размере 20 процентов от этой стоимости), но и судебная ответственность руководителей этого предприятия и конкретных лиц, отвечающих за изготовление и контроль указанной продукции.

Кроме материальной ответственности за брак (снижение оплаты, лишение премии т. п.) применяются также различные меры морального воздействия. Например, коллективы цехов и участков, в работе которых отмечен значительный или систематический брак, не могут претендовать на классные места при подведении итогов социалистического соревнования за определенный период. На некоторых заводах созданы «Витрины брака», где выставлены образцы забракованной продукции с указанием фамилий виновников.

Все это направлено на обеспечение систематического выпуска бездефектной продукции.

Однако данная проблема может быть успешно решена лишь общими усилиями всего коллектива предприятия, где ответственность за производственный брак и поставку потребителям недоброкачественных изделий в той или иной мере несет каждый член коллектива. При этом первостепенное значение в борьбе за высокое качество продукции имеет повышение личной ответственности каждого исполнителя, и в первую очередь рабочего-оператора, наладчика, мастера и других производственников, за результаты своего труда .

Перейти вверх к навигации

Директору МБОУ СОШ № 43

Салогуб Ирине Анатольевне

ФИО родителя (в родительном падеже)

проживающей (го) по адресу:

Ст. Новодеревянковская,

Ул. ……………………………………..

заявление.

Довожу до Вашего сведения, что в летний период мой ребёнок, ФИО, учащийся ……. класса, будет находиться под непосредственным контролем родителей. Я информирован(а) о том, что несу полную ответственность за жизнь и здоровье своего ребёнка и обязана проводить с ребёнком разъяснительные беседы:

— о соблюдении правил дорожного движения, правил пожарной безопасности, о недопустимости нахождения на строительных площадках, в заброшенных и неэксплуатируемых зданиях и сооружениях на объектах железнодорожного транспорта;

— о безопасности при управлении велосипедом (скутером, мопедом);

— о недопустимости заведомо ложных сообщений об акте теракта.

Проинструктирована о том, что ребёнок обязан купаться только в специально отведенном месте и под наблюдением взрослых;

С Законом № 1539 «О мерах по профилактике и правонарушений несовершеннолетних в Краснодарском крае» — ознакомлена.

Дата подпись

Директору МБОУ СОШ № 43

Салогуб Ирине Анатольевне

ФИО родителя (в родительном падеже)

проживающей (го) по адресу:

Ст. Новодеревянковская,

Ул.

Конфликты с работниками: 11 самых распространенных случаев

……………………………………..

заявление.

Довожу до Вашего сведения, что в летний период мой ребёнок, ФИО, учащийся ……. класса, будет находиться под непосредственным контролем родителей. Я информирован(а) о том, что несу полную ответственность за жизнь и здоровье своего ребёнка и обязана проводить с ребёнком разъяснительные беседы:

— о соблюдении правил дорожного движения, правил пожарной безопасности, о недопустимости нахождения на строительных площадках, в заброшенных и неэксплуатируемых зданиях и сооружениях на объектах железнодорожного транспорта;

— о безопасности при управлении велосипедом (скутером, мопедом);

— о недопустимости заведомо ложных сообщений об акте теракта.

Проинструктирована о том, что ребёнок обязан купаться только в специально отведенном месте и под наблюдением взрослых;

С Законом № 1539 «О мерах по профилактике и правонарушений несовершеннолетних в Краснодарском крае» — ознакомлена.

Дата подпись

Похожие документы:

Автор: Администратор сайта | 17.03.2015

Буквально вкратце я познакомлю Вас с отработанными хитростями, позволяющими предупредить и избежать конфликтов, возникающих на рабочем месте.

Конечно же, одной статьи будет недостаточно.
Наш знакомый с Вами эксперт приведет интересные примеры, которые помогут Вам разрешить конфликт на работе.

В настоящее время, каждый вольнонаемный сотрудник боится потерять &#8220;свое место&#8221;.
Пускай он материт его и ругается, но все равно страшится остаться без работы.
Туго нынче с трудоустройством в России: связи есть далеко не у всех.

Чтобы удержаться &#8220;на плаву&#8221; и предупредить кем- то спровоцированный конфликт, Вы обязаны понимать куда попали.

Вы должны научиться идти вровень с сотрудниками аналогичного звена и угождать при этом руководству.

Итак, вот Вам некоторые хитрости.

Пути предупреждения конфликтов в организации

* В коллективе обязательно заведется хоть одна, но тварь (козел), которая захочет Вас подсидеть.
Дело даже не в том, чтобы занять Ваше место.
Просто видя, как Вы показательно работаете, эта самая тварь начнет &#8220;стучать&#8221; или клеветать на Вас руководству.
Предупредите это- знаете чем?

Войдите в доверие к потенциально опасному человеку и станьте ему не другом, но союзником.
Не плодите врагов. Они появятся сами.

И тогда, быть может, Ваш заядлый недоброжелатель, провоцирующий конфликт с Вашим участием, переключится на кого- то еще, то есть найдет себе новую жертву.

* Предупреждайте конфликт, отчетливо понимая, что Ваша организация состоит из процентов так 10 сплетников.
Не демонстрируйте свои заслуги перед себе подобными.

Лучше, зайдя в кабинет к руководству, обозначьте собственные достижения, о которых кроме него никто не узнает.

Достаточно часто конфликт разгорается на почве чьей- то беспомощной зависти. Предупредите ее возникновение методами максимальной осторожности.

Примеры разрешения конфликтов на работе

Если конфликт предупредить не удалось, Вы рискуете получить нагоняй от начальства.
Чем более убедительными станут доводы руководству, обозначенные Вашим недоброжелателем, тем труднее будет разрешить ситуацию в свою пользу.

* В большинстве случаев, конфликт возникает так быстро, что не оставляет возможности на размышления.

Ваша основная задача- это!

* Не волноваться, не ругаться, не срываться и не оправдываться. Эти хитрости позволят Вам без лишней демагогии выстроить уверенную защиту, гласящую &#8220;не виноват&#8221;.
Не теряйтесь при ответе на каверзные вопросы.

* Чтобы &#8220;придти к общему знаменателю&#8221;, Вам потребуется изловчиться и запастись терпением, чтобы поддакнуть руководству.

-Герман Романович, конечно, конечно, я приму к сведению Ваши указания (замечания).

Проблема ответственности

Я убежден, что Марина не слишком правильно выразилась, когда сообщила Вам, что я нарушаю регламент (внутренний распорядок компании)- ответила сотрудница, вызванная для дачи объяснений.

-Максим Аверьянович, я Вас понимаю и стараюсь исполнять все необходимые инструкции. Что касается информации, дошедшей до Вас, то я не хочу ее обсуждать, поскольку, простите, не считаю необходимым предоставлять Вам оправдательные доводы. Если налицо недобросовестные факторы, которые Вы лично заметили в моей работе, я бы хотела, чтобы Вы открыто о них сообщили. Давайте разрешим этот конфликт в Вашу пользу- исключительно грамотно объяснилась Александра Марковна.

Теперь Вы поняли как следует предупреждать и разрешать конфликты, возникающие на работе?

Это целое искусство, и именно по этой причине я извиняюсь, что статья короткой не получилась.

Материал подготовил я- Эдвин Востряковский.

Похожие темы

Поделитесь страницей в социальных сетях

Оставить комментарий

Как мне уволить конфликтного сотрудника? Моя сотрудница постоянно хамит мне и коллегам, опаздывает с перерыва на обед минимум на 15 минут каждый день, постоянно требует дни за свой счёт, да и работает, мягко говоря, не важно. Слышал, что уволить сотрудника, даже такого ленивого и конфликтного, не так уж и просто. Как мне быть? Предложил ей писать заявления по собственному желания, а она ещё меня шантажировать решила: говорит, что в суд пойдёт и без проблем на работу восстановится. Как на самом деле обстоит дела с увольнением неэффективного, не желающего работать сотрудника?

Ответ юриста

Здравствуйте!

Вы, к сожалению, столкнулись с непростой, но очень распространённой ситуацией. Действительно, уволить неугодного сотрудника не так просто, как это может показаться на первый взгляд. Вроде бы всё очевидно: одна сторона трудового договора не выполняет свои трудовые обязанности, а вторая не готова это терпеть. Но суды очень часто встают на защиту «обиженных», незаслуженно уволенных сотрудников. Поэтому процедура увольнения должна проводиться грамотно, с учётом всех необходимых процедур и без нарушений законодательства.

В Вашем случае есть два варианта решения проблемы. Первый вариант – расторжение с конфликтным сотрудником трудового договора по соглашению сторон, второй вариант – расторжение договора по Вашей инициативе. Рассмотрим плюсы и минусы каждого варианта.

Расторжение трудового договора по  соглашению сторон – наиболее удобный и мирный способ расстаться с неугодным сотрудником. Этот документ – своего рода дополнительное соглашение к договору. В нём прописывается срок, с которого договор считается расторгнутым, и этим соглашение можно предусмотреть сумму отступных при увольнении сотрудника. Плюс этого соглашения: подписав его, расторгнуть в одностороннем порядке такое соглашение работник не сможет. Возможно, также, что предложенная сумма отступного покажется работнице существенным стимулом к бесконфликтному расставанию с Вами.

Второй, более сложный, вариант расставания – расторжение трудового договора по инициативе работодателя. Основания для такого прекращения трудовых правоотношений предусмотрены ст. 81 Трудового Кодекса РФ. Для Вас наиболее приемлемы 3 основания: а) сокращения численности или штата работников организации, индивидуального предпринимателя; б) несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации; в) неоднократного неисполнения работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание.

Рассмотрим более подробно каждое из приведённых выше оснований:

Сокращение численности или штата работников организации, индивидуального предпринимателя

Увольнение неугодного работника по сокращению штата длительная, трудоёмкая и затратная процедура. Работодателю нужно последовательно и чётко произвести следующие действия:

1. Внести необходимые изменения в штатное расписание;

2.  Предупредить работника о сокращении штата персонально под роспись не позднее, чем за два месяца до увольнения;

3. Предложить работнику все вакантные должности в данной организации, на которые он может быть принят с учетом его квалификации и состояния здоровья;

4. Выплатить работнику выходное пособие в соответствии со ст. 178 ТК РФ. 

При сокращении работников работодатели очень часто нарушают процедуру увольнения, и именно поэтому при грамотной юридической помощи сокращённые сотрудники без проблем восстанавливаются на работу. Также суды без проблем выявляют «мнимые сокращения», направленные на увольнение только конкретного, неугодного работника. Поэтому прежде, чем сократить плохо работающую сотрудницу, составьте подробный алгоритм действий и запаситесь терпением и выдержкой.

Несоответствие работника занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации

При этом обязательное условие такого увольнение подтверждение недостаточной квалификации результатами проведённой аттестации. На основании аттестационного листа и а также решения аттестационной комиссии руководитель организации издает приказ, в котором указывается, какие мероприятия необходимо провести по результатам аттестации. Также в этом приказе указывается информация о том, какие сотрудники не прошли аттестацию и должны быть уволены по этому основанию.

Увольнение таких работников допускается только в случае, если невозможно перевести их с письменного согласия на другую имеющуюся у работодателя работу (учитывается квалификация работника и его состояние здоровья). Работодатель должен предложить  работнику все отвечающие указанным требованиям вакансии, имеющиеся у него в данной местности.

Юридическая ответственность за нарушение правил ведения бухгалтерского учета

Проведение аттестации – не такая простая процедура, как кажется на первый взгляд. Работодатели допускают множество ошибок при их проведении, а суды потом восстанавливают работников, уволенных по причине несоответствия занимаемой должности. К аттестации Вам нужно очень хорошо подготовится, назначить ответственного за её проведение, изучить нормативные акты. Аттестация должна проводиться по всей Компании, а не только для конкретного, конфликтного сотрудника.

Неоднократное неисполнения работником без уважительных причин трудовых обязанностей, если он имеет дисциплинарное взыскание

По этому основанию уволить неугодного сотрудника также очень сложно. Работодатель допускает множество ошибок, таких как: за один проступок применено несколько взысканий; не получены объяснения работника либо не составлен акт об отказе от дачи объяснений; не доказана вина работника; не зафиксирован сам проступок; пропущен срок для применения взыскания; тяжесть наказания не сопоставима с проступком (опоздание на 15 минут не должно быть поводом для увольнения). Главная ошибка работодателя: он забывает фиксировать проступки и применять за них дисциплинарные взыскания.

Как уволить сотрудницу решать Вам. Начните с переговоров: возможно конфликт решится проще и быстрее, чем Вы думаете.

Профилактическая беседа

Профилактическая беседа — устное разъяснение гражданину общественной опасности подготовки и совершения правонарушений, правовых последствий, наступающих в результате совершения правонарушений, а также убеждение гражданина в недопустимости их совершения.

Профилактическая беседа проводится с гражданином:

освобожденным из исправительного учреждения, исправительного учреждения открытого типа, арестного дома и прибывшим к избранному месту жительства;

поведение которого в общественных местах, по месту жительства, работы, учебы либо образ жизни дают основание полагать о возможности совершения им правонарушения;

привлечённым к административной ответственности, при условии принятия решения о проведении профилактической беседы должностным лицом субъекта профилактики правонарушений, рассматривающего дело об административном правонарушении.

С гражданином, освобожденным из исправительного учреждения, исправительного учреждения открытого типа, арестного дома, профилактическая беседа проводится должностным лицом органа внутренних дел в течение десяти дней после прибытия этого гражданина к избранному месту жительства.

Гражданин, освобожденный из исправительного учреждения, исправительного учреждения открытого типа, арестного дома и прибывший к избранному месту жительства, вызывается органом внутренних дел для проведения профилактической беседы в помещение органа внутренних дел.

Cоотношение административной и налоговой ответственности за нарушение налогового законодательства

Вызов осуществляется в письменной форме. Профилактическая беседа с указанным гражданином может быть проведена по его месту жительства или месту пребывания, учебы, работы или в ином месте, определенном должностным лицом органа внутренних дел, если этот гражданин не явился по вызову.

Профилактическая беседа с гражданином, поведение которого в общественных местах, по месту жительства, работы, учебы либо образ жизни дают основание полагать о возможности совершения им правонарушения, проводится должностным лицом субъекта профилактики правонарушений.

По решению должностного лица субъекта профилактики правонарушений, рассматривающего дело об административном правонарушении, с гражданином, привлеченным к административной ответственности, может проводиться профилактическая беседа. Гражданин, привлеченный к административной ответственности, вызывается для проведения профилактической беседы в помещение соответствующего субъекта профилактики правонарушений.

При проведении профилактической беседы должностное лицо субъекта профилактики правонарушений разъясняет гражданину его права и обязанности.

Продолжительность проведения профилактической беседы определяется должностным лицом субъекта профилактики правонарушений индивидуально, как правило, в пределах одного часа.

Во время проведения профилактической беседы может осуществляться демонстрация наглядных материалов и видеосюжетов.

По решению должностного лица субъекта профилактики правонарушений о проведении профилактической беседы составляется протокол , который подписывается гражданином, с которым проведена профилактическая беседа, и должностным лицом, проводившим профилактическую беседу. В протоколе делается запись о разъяснении прав и обязанностей гражданину, с которым проведена профилактическая беседа. В случае, если гражданин, с которым проведена профилактическая беседа, отказался подписать протокол, должностное лицо, проводившее профилактическую беседу, делает об этом запись в протоколе. Форма протокола утверждается Советом Министров Республики Беларусь.

Дата добавления: 2015-08-05; просмотров: 31; Нарушение авторских прав

admin

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *